Selezione del personale: come intervistare e valutare i candidati

Il corso di selezione del personale si propone di formare una figura che sia in grado di valutare oltre i dati oggettivi, le reali attitudini e capacità delle risorse umane utilizzando gli strumenti più avanzati per la ricerca delle candidature e le più moderne tecniche di selezione.
Questo corso vuole essere un aiuto a riflettere sul processo di selezione e ad apprendere come condurre le interviste utili per assumere decisioni appropriate, basate sulle qualifiche prestabilite.

•Introduzione

PREPARAZIONE DELL’INTERVISTA
•La preparazione dell’intervista
•L’importanza dell’intervista
•Gli stili dell’intervista – prima parte
•Gli stili dell’intervista – seconda parte
•Test di autovalutazione
•La determinazione dei requisiti della mansione – prima parte
•La determinazione dei requisiti della mansione – seconda parte
•Esercitazione
•Il piano d’intervista
•Le metafore

CONDUZIONE DELLE INTERVISTE
•Ottenere la fiducia e la cooperazione del candidato
•Stabilire l’idoneità del candidato – prima parte
•Stabilire l’idoneità del candidato – seconda parte
•Esercitazione
•Domande efficaci
•Domande relative alla mansione – prima parte
•Domande relative alla mansione – seconda parte
•Tecniche esplorative
•Esercitazione

VALUTAZIONE DEL CANDIDATO E DECISIONE FINALE
•Regole di valutazione
•Regole della valutazione oggettiva – prima parte
•Regole della valutazione oggettiva – seconda parte
•Regole della valutazione oggettiva – terza parte
•Esercitazione

RIPASSO
•Sette errori da evitare
•Questionario
•Soluzioni del questionario
•Piano di azione personale

LINGUAGGIO DEL CORPO• L’effetto sette/undici,
•Lo sguardo
•L’altezza
•Esercitazione conclusiva
•Riepilogo

- Apprendere come preparare e condurre un’intervista
- Imparare a valutare i candidati
-Comprendere come scegliere i candidati migliori