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Dirextra Alta Formazione
"Formazione d'eccellenza e certificazione delle competenze" questa la formula consolidata Dirextra per una carriera al top!
Modalità
Online
Rivolto a
Privati
Livello
Intermedio
Durata
40 ore
Al termine
Certificato/Attestato di Qualifica Professionale
Descrizione
Con l'entrata in vigore del nuovo codice appalti a luglio del 2023, la certificazione delle competenze del project manager e' diventata indispensabile per ottenere dei punteggi superiori nella partecipazione alle gare d'appalto pubbliche
Le aziende pertanto stanno certificando i loro dipendenti e nelle nuove assunzioni preferiscono professionisti in possesso della certificazione.
Nella professione del Project Management @PMP (Project Manager Professional) e' la certificazione più riconosciuta e apprezzato al mondo ed e' anche la certificazione piu' richiesta nelle gare d'appalto.
Il corso erogato in italiano o in inglese secondo la preferenza del discente, ha una durata di 40 ore (5 giornate) ed e' fruibile in videoconferenza secondo il calendario indicato sul nostro sito web oppure tramite videoregistrazione di un'edizione precedente in qualsiasi momento.
Certificato
Certificato/Attestato di Qualifica Professionale
Al termine del corso verra' rilasciato un attestato di qualifica e un attestato con rilascio delle contact hours per sostenere l'esame. Nello specifico:
1. Attestato di qualifica dal titolo "Project Manager Professional", rilasciato da Dirextra, accreditata presso il CPD Service di Londra. Dirextra e’ un ente riconosciuto a livello mondiale come provider per l’erogazione di formazione continua conforme agli standard di qualita’ compatibili con i requisiti globali.
2. Attestato con rilascio di 40 contact hours, necessarie per potersi sedere all'esame PMP o CAPM presso il PMI. L'attestato e' anche valido per il mantenimento triennale della certificazione gia' ottenuta.
Offerta: Prezzi, Costi e condizioni
Prezzo | Descrizione |
---|---|
€ 700 | Prezzo base per ciascuno studente |
Programma del Corso
1. Construction Integration Project Management
2. Construction Scope Project Management
3. Construction Planning
4. Construction People Management
5. Construction Quality System
6. Construction Communications Management
7. Construction Risk Management
8. Construction Procurement Management
9. Construction Stakeholder Management
10. L'inizializzazione della WBS di progetto
11. La pianificazione di dettaglio del progetto
12. La preparazione del modello reticolare di progetto
13. L'assegnazione e gestione delle risorse e dei costi
14. L'ufficializzazione della Baseline
15. Il controllo di progetto (e/o dei sottoprogetti)
16. La rilevazione degli avanzamenti
17. La valutazione delle performance di progetto
18. Le ripianificazioni di progetto
19. La gestione documentale del progetto
20. La gestione degli Issue di progetto
21. La gestione dei rischi di progetto
22. La creazione e la pubblicazione di report
Obiettivi del Corso
L'obiettivo didattico, sarà raggiunto fornendo ai discenti un quadro completo della materia del Project Management (in accordo con le linee guida definite nel PMBOK) e della pianificazione per la gestione di grandi progetti complessi. Per raggiungere tale obiettivo i docenti utilizzeranno casi reali che rendono il corso estremamente pratico e operativo.
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