HR recruiter: come scegliere il candidato migliore

Sono molti ormai coloro che scelgono uno sbocco professionale che abbia a che fare con le risorse umane e che si trovano ad affrontare, fra le varie competenze richieste dal settore, lo scoglio della selezione. Infatti, nulla togliendo alla complessità delle dinamiche che regolano ed amministrano le risorse umane, ad oggi uno dei processi che risulta più rischioso e professionalizzante è quello della selezione. Il corso di HR recruiter vuole essere un valido contributo per tutti coloro che già fanno selezione e per tutti i neofiti che hanno l’esigenza di costruirsi un bagaglio nuovo, ricco di spunti e metodologie. Una giusta commistione di teoria e pratica che aiuterà il corsista ad essere un recruiter migliore.

SELEZIONE: PROCESSO DI FASI E CONDIZIONI OTTIMALI
• Introduzione al concetto di selezione
• Fasi del processo di selezione e relazione tra esse
• Efficacia del processo di selezione

METODO E DIAGNOSI NEL PROCESSO DI SELEZIONE
• Qualità delle Risorse Umane
• Mappatura delle competenze
• Processo diagnostico

ANALISI DEL RUOLO E DEFINIZIONE DEL PROFILO
• Analisi della posizione e del ruolo
• Job description e profilo

L’INTERVISTA NEL PROCESSO DI SELEZIONE
• Tipologie di intervista
• Preparazione e conduzione dell’intervista
• Valutazione finale dell’intervista

BACKGROUND, COMPETENZE E ASSESSMENT CENTER IN SELEZIONE
• Competenze ed evidenze comportamentali
• Classificazione dei dati comportamentali
• Modelli di Assessment Center
• Casi concreti di studio

SELEZIONE TRAMITE I TEST
• Utilizzo dei test e criteri di scelta

- Conoscenza approfondita e concreta del processo di selezione e delle sue fasi

- Acquisizione di metodologie per la pianificazione della strategia di ricerca e l’approccio alle risorse qualitative

- L’importanza della job description, l’analisi della posizione e del ruolo della futura risorsa

- Capacità di pianificazione e conduzione dell’intervista di selezione fino alla valutazione finale dei candidati

- Classificazione delle domande per uno studio del background inerente le risorse intervistate

- Imparare ad usare correttamente i test durante il processo di selezione/valutazione

- Saper utilizzare l’Assessment center come strumento volto a processi di selezione interna o esterna complessi e strategici