Corso di Empowerment organizzativo 4.0 con Videolezioni

Perché scegliere i nostri corsi?

Alteredu progetta ed eroga corsi di Alta Formazione in stretto contatto con le aziende individuando quindi percorsi di formazione altamente qualificanti in grado di rispondere alle esigenze di figure professionali espresse dal mercato del lavoro e di soddisfare i bisogni di qualificazione di giovani laureati in diversi settori. Tutti i nostri corsi sono svolti infatti da docenti altamente qualificati (professionisti di settore, docenti con consolidata esperienza di formazione, docenti universitari) e prevedono lo svolgimento di uno stage presso realtà aziendali di successo con cui abbiamo sviluppato partnership per la progettazione dei nostri corsi.

Attenzione: i prezzi espressi su Corsidia potrebbero subire delle variazioni dovute ai fornitori dei corsi e/o a eventuali promozioni. Contattaci per ogni informazione e conoscere il prezzo attuale del corso.

Programma del corso

INTRODUZIONE

• Il ruolo dell’Empowerment nelle aziende 4.0

MODULO 1. Il sistema azienda: il cambiamento che ci ha portato al modello di Industry 4.0

• Il cambiamento nelle organizzazioni …nella direzione di Industria 4.0
• I modelli organizzativi previsti da Industria 4.0
• Applicazione del modello matriciale ad una impresa manifatturiera
• Rappresentazione del Modello Olocratico
• Il paradigma di Industry 4.0
• Il cambiamento organizzativo
• Le dimensioni del cambiamento organizzativo: tipologie e profondità
• L’impatto al cambiamento: diversi approcci, reazioni
• Come affrontare il cambiamento
• Ingredienti per il cambiamento
• Gestione del cambiamento
• Modello di riferimento: EFQM
• I cambiamenti nella popolazione aziendale
• Aumenta la popolazione know how intensive

MODULO 2. I concetti di ruolo, responsabilità e competenza

• Il concetto di ruolo: definizione
• Dimensione organizzativa del ruolo
• Dimensione psicosociale del ruolo
• Interpretazione del ruolo
• Competenza: definizione
• Il concetto di responsabilità
• Le competenze evolvono
• Le attese aziendali cambiano
• Lo scenario di sviluppo organizzativo
• Il sistema di gestione e sviluppo cambia
• Sistema di gestione e sviluppo……il paradigma tradizionale
• Sistema di gestione e sviluppo……la sua evoluzione

MODULO 3. Il time management

• Metodo per l’impostazione di un gruppo di lavoro
• La democraticità del tempo
• Una buona gestione del tempo alimenta l’autostima
• Attiviamo il CIRCOLO VIRTUOSO
• Il principio di Pareto: la regola del 80/20
• Fare le cose in modo efficiente
• Pianificare i propri tempi: la tabella di marcia
• I picchi di performance
• Definire gli obiettivi
• Gli obiettivi devono rispondere a precise caratteristiche
• Identificare le priorità
• Il metodo “urgenza e importanza” (Eisenhower o Covey)
• Ogni cosa che fai ha un “cliente”...anche te stesso

ESERCITAZIONE: Il nostro approccio alla gestione del tempo

• Pianificare per iscritto
• I vantaggi di pianificare per iscritto
• La delega come strumento per un uso più efficace del tempo e delle risorse
• La delega
• Il controllo del tempo
• Gli sprechi di tempo

ESERCITAZIONE: Come percepite i Vs. colleghi? In quale categoria li collochereste?

• La gestione dello stress

MODULO 4. Il locus control e la responsabilità professionale

• Il Locus of Control
• Il LoC può essere interno, esterno o casuale
• La responsabilizzazione è fondamentalmente un modo diverso di lavorare collettivamente

MODULO 5. Resilienza: resisto dunque sono (Trabucchi)

• Il significato di resilienza
• Perché parlare di resilienza?
• Resilienza vs. Forza di volontà
• La tecnica ABCDE

TEST FINALE

Destinatari del corso di Empowerment organizzativo 4.0

Il corso è rivolto ai lavoratori di tutti i settori, ai dipendenti, alle aziende operanti in tutti i settori, alle scuole ed agli enti pubblici e privati.

Crediti ECP

ALTEREDU è un Ente Provider accreditato per il rilascio dei crediti ECP (Provider n° PVI-048/20). Con l’espressione Educazione Continua Professionale (ECP) si intende ogni attività di accrescimento ed approfondimento delle conoscenze e delle competenze professionali, nonché il loro aggiornamento mediante la partecipazione ad iniziative culturali in campo specialistico e professionalizzante. Per l’ottenimento di tali crediti, il professionista dovrà svolgere attività di accrescimento ed approfondimento delle conoscenze e delle competenze professionali prendendo parte ad iniziative formative in campo specialistico e professionalizzante. ALTEREDU offre ai professionisti interessati, una grande varietà di corsi, che permetteranno l’accrescimento delle proprie competenze in vari ambiti.

Modalità di svolgimento del Corso di Empowerment organizzativo 4.0

Il corso è fruibile online su piattaforma E-Learning in qualunque momento, in totale autonomia.

Esame del corso

A conclusione del corso è necessario sostenere un test (online) con la possibilità di ripeterlo per un numero di volte illimitato.

Attestato del corso di Empowerment organizzativo 4.0

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato. Il corso è accreditato, fino al 31 dicembre 2021, per il rilascio di 3,5 Crediti Formativi ECP (codice PVI-048/4/20).

Come richiedere il rilascio dei crediti ECP

• Dopo aver completato il corso, registrarsi al Portale Corsi come “Studente” al seguente link:
• Dopo aver creato il proprio account, dalla home cliccate su “Visualizza il Catalogo Formativo” dove è possibile trovare i nostri corsi.
• Nel campo di ricerca “Provider” inserire Alteredu (52 - ALTEREDU) per trovare i nostri corsi.
• Una volta trovato il corso che avete svolto, dal campo “Azioni” cliccare su “Segnala che sei interessato al corso”. Provvederemo noi ad inserirvi nel corso.
• Adesso troverete il corso nella vostra home e dovrete eseguire il Test di valutazione del corso (dove potete valutare il vostro grado di soddisfazione del corso) ed il Test di valutazione dell’apprendimento (quiz di 15 domande. Soglia di superamento: 80% risposte esatte). Una volta superato quest’ultimo è possibile scaricare autonomamente l’attestato dalla piattaforma.

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