Project Management & Agile Framework

Invertendo il paradigma Scope -> Tempi Costi, il PM Agile risponde al sempre più rapido cambiamento nei progetti tecnologici, offrendo una serie di tecniche e di approcci per la gestione dei progetti complessi. 

Il corso esplora il modello di PM sviluppato a partire dagli anni 2000 analizzandone campi di applicazione e metodologie declinate specificatamente nel framework SCRUM 

Il corso di sviluppa in 4 moduli da 4 ore

rilasciato dal Geosmartcampus e ADR Servizi, non da crediti formativi

Per iscriversi si devono scaricare e inviare i moduli che si trovano nell'Academy

• Termini di iscrizione
• Liberatoria
• Scheda iscrizione
• Informativa

Compila i documenti e inviali insieme alla copia del bonifico (trovi le indicazioni per il bonifico nel documento “Termini d’iscrizione”) alla academy

1° MODULO - Predictive e Agile

• Contesto storico e confronto dei cicli di vita dei progetti
• Continuum dei progetti e integrazione fra metodologie e mindset
• VUCA
• Valori e Principi agili, 
• Inception e Inception Deck

2° MODULO

• Il framework di Scrum
• i pilastri e valori di Scrum 
• Gli eventi
• Gli artefatti

3° MODULO - Lo Scrum Team

• Il ruolo dello Scrum Master
• Il ruolo del Product Owner
• Il ruolo del Development Team

4° MODULO - applicazione

• eventi e artefatti, tecniche e metodologie pratiche
• Product Backlog e tecniche di gestione
• Definition of Done
• User stories e story point
• Kanban (cenni)
• Strumenti di analisi - Inception deck - Product Backlog

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito comprensione dei principi delle metodologie Agile, la capacità di partecipare proficuamente a team e inserirsi in realtà dove Scrum sia implementato o in via di implementazione. La comprensione dell'"agile mindset" e di come scegliere e applicare le pratiche e tecniche acquisite per il massimo beneficio di uno Scrum Team