Intensive Master in "General Management per Start-up e Imprese"

Al termine del corso verrà rilasciato l’Attestato di Partecipazione, a coloro che avranno frequentato almeno il 75% delle ore.

L'Attestato di Partecipazione, utile per arricchire il proprio curriculum e dimostrare competenze specifiche, costituisce un titolo nei rapporti lavorativi tra privati e testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicandone le caratteristiche e l’effettiva frequentazione. Per la partecipazione a concorsi pubblici va controllato se il bando prevede punteggi per attestati emessi da organizzazioni non statali.

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Promozione valida per le iscrizioni effettuate nel mese corrente

Organizzazione Aziendale: le Persone e la Struttura

• Organigrammi, Modelli e Funzionalità
• Adattare le risorse umane nell'organigramma massimizzando il risultato di lavoro
• Scegliere le persone giuste e motivarle

Il Bilancio

• Conto Economico e Stato Patrimoniale
• Il patrimonio o capitale: definizioni
• Il controllo delle rilevazioni: bilancio di verifica contabile, lavori di fine esercizio.

Budgeting, programmazione e analisi degli scostamenti

• Il budget e la strategia aziendale: modelli
• Legare il budget alla strategia
• Inserire, misurare e monitorare gli indicatori
• Analisi degli scostamenti rispetto al budget assegnato
• Cash flow in sostituzione al reddito.

Finanza Aziendale

• Introduzione alla Finanza Aziendale
• La programmazione finanziaria
• La misurazione della performance finanziaria
• Forme di smobilizzo crediti
• Rendiconto finanziario
• Flussi di cassa

Principi di Fiscalità Generale

• Gli adempimenti normativi
• Imposta sul Reddito delle Società
• Il Reddito d'Impresa e l'IRES
• Imposte e principali adempimenti IRAP e IVA
• Eventuali sanzioni e tipologie

Marketing e Comunicazione

• Le 4 P: Product, Price, Placement e Promotion
• Misure e strumenti utili all'Azienda per creare un piano marketing ben strutturato
• Marketing 4.0
• Brand management
• Marketing umanistico

Vendite

• Analisi dell'organizzazione di vendita: obiettivi primari e secondari
• Organizzazione interna ed esterna
• Definizione degli obiettivi e previsioni di vendita
• Strumenti di controllo e risorse tecnologiche (CRM - SFA)
• Analisi e segmentazione dei clienti
• Costruire consenso e credibilità
• I modelli di azione e risposta
• Strategie d'ingresso e gestione della trattativa

Produzione, Acquisti e Logistica

• Processi produttivi
• La funzione Acquisti
• Trasporti e Logistica

Risorse umane e Gestione del Team

• Persone, prima di tutto
• l collaboratori, risorsa fondamentale
• Il modello organizzativo oggi
• Rapporti gerarchici e funzionali
• Scegliere lo stile di direzione
• Le responsabilità di gestione delle risorse umane
• Gestire un team

Strategia e Tattica nello sviluppo dell'Impresa

• Cosa vuol dire fare Strategia Imprenditoriale
• Il modello Porter
• Le nuove strategie di gruppi emergenti: Bamboo Vs Cristallo

RESTA IN LINEA CON I TEMPI

Molto spesso le università non riescono a dare risposte concrete ad esigenze che emergono quotidianamente nella Direzione Generale, per questo è importante ampliare ulteriormente la propria formazione, con applicazioni pratiche e reali che si caleranno all'interno della tua dimensione, supportato da docenti che hanno maturato una lunga esperienza professionale.

Essere imprenditori e sopravvivere nell'attuale compagine storico-politica, richiede molto più di semplici competenze scolastiche.

E' necessario comprendere le dinamiche di interconnessione tra le varie funzioni e sapere come ottenere il miglior equilibrio che assicuri la sopravvivenza e la crescita aziendale nell'arco del tempo.

Questo Intensive Master ti fornirà gli strumenti più moderni di cui hai bisogno per creare e gestire un bilancio, commercializzare i tuoi prodotti/servizi e gestire i dipendenti con intelligenza e consapevolezza.

COSA IMPARERAI

Acquisirai:

• capacità di controllo
• conoscenze gestionali di bilancio e fiscalità generale
• strumenti di analisi della concorrenza
• metodi di definizione del processo di compravendita 
• strategie per migliorare la brand reputation

In primis è importante conoscere la funzione amministrativa, con gli adempimenti fiscali, l'impostazione del bilancio e il controllo di gestione che ti consentiranno di comprendere l'andamento del business.

Sarà, inoltre, necessario approfondire le logiche del mercato per vendere un prodotto o un servizio proponendosi in maniera più efficace rispetto ai propri competitors. Perchè i potenziali clienti dovrebbero sceglierti? Quali sono i punti di forza e di debolezza del tuo prodotto/servizio? Il prezzo che applichi è adeguato?

Scoprirai come creare una strategia di marketing ottimale e utilizzare i principali strumenti promozionali del momento!

Anche la gestione del team ha la sua rilevanza. Pertanto, saranno affrontate tematiche di organizzazione aziendale.