Corso online team building e leadership - per aziende

Il corso online di team building e leadership affronta diverse tematiche relative ad alcune di quelle competenze trasversali (Soft Skill) che nella vita professionale sono essenziali, nello specifico: come passare da un gruppo a un gruppo di lavoro; come migliorare le prestazioni di sé stessi e delle altre risorse appartenenti al gruppo di lavoro; come riuscire a motivarsi e a motivare gli altri; come gestire i conflitti che sono all’ordine del giorno.

Al termine del percorso formativo si genererà un Attestato di Frequenza Formativa digitale (scaricabile e stampabile).

LA FORMAZIONE QUANDO E DOVE VUOI
Richiedi maggiori informazioni sul corso e il referente formativo ti contatterà per rispondere ad ogni tua domanda.

Partecipare ai corsi online in e-learning è semplicissimo:

• Registrati gratuitamente al sito web progettoperformare (crea il tuo account con email e password).
• Una volta registrato e loggato puoi acquistare il corso di interesse.
• Accedi a tutte le video-lezioni h24 tramite la nostra piattaforma di e-learning.
• Come, dove e quando vuoi: puoi seguire le lezioni da PC, smartphone e tablet (Android e Apple).
• Al termine del percorso formativo si rilascia Attestato di Frequenza.

CONTENUTI (3 ore e 45 minuti suddivise in 14 video-lezioni on demand con slide didattiche)

MODULO 1: TEAM BUILDING

• Premessa: Definizione di gruppo e produttività nei lavori di gruppo.
• Lezione 1: Differenza tra gruppo e gruppo di lavoro.
• Lezione 2: Lavoro di gruppo, Membership, Groupship.
• Lezione 3: Leadership, Obiettivo, Metodo.
• Lezione 4: Ruolo, Leader.
• Lezione 5: Comunicazione, Clima di lavoro.
• Lezione 6: Sviluppo, Riunione di lavoro.

MODULO 2: LEADERSHIP

• Lezione 7: Introduzione al modulo 2 “Concetto di Leadership”.
• Lezione 8: Leader come grande uomo (Teoria dei Tratti).
• Lezione 9: Leader come comportamento (Teoria degli Stili di Leadership).
• Lezione 10: Leader come interazione con la situazione (Modello Fiedler, Vroom e Yetton).
• Lezione 11: Leader come interazione con la situazione (Modello Path Goal Theory, Hersey e Blanchard).
• Lezione 12: Leader come processo.
• Lezione 13: Donne e Leadership.

TEST FINALE per verificare le competenze acquisite.

BREVE BIOGRAFIA DOCENTE
Mattia Biancardi, Consulente Aziendale PMO (Project Management Office) e Coach. 
Laureato in Scienze Statistiche Attuariali, dal 2010 si occupa di formazione con più di 7000 ore di docenze su tematiche quali: Project Management, Organizzazione Aziendale, Vendita, Marketing, Comunicazione, Team Building, Leadership, Organizzazione, Timing Management, MS Office e CRM.

La formazione è rivolta a chiunque lavori in una organizzazione che vuole massimizzare l’efficacia della stessa per raggiungere gli obiettivi prefissati. Per organizzazione intendiamo un’Azienda, una squadra, una scuola, una comunità, un circolo, un centro commerciale, una famiglia.