Introduzione al System Engineering

Il seminario di 8 ore (1 giornata) ha un costo di 180 euro più IVA. Sono possibili sconti per classi con oltre 6 allievi.

• System Engineering: concetti base
• Presentazione e condivisione delle esperienze
• Gestione dei requisiti 
• Analisi e gestione dei rischi
• Test Engineering
• Gestione dei problemi
• Gestione dei documenti
• Gestione interfacce
• Gestione modifiche e pianificazione
• I processi di progettazione e le loro criticità: pianificazione, qualità, tracciabilità, modifiche, progettazione, sviluppo, integrazione, test, accettazione, consegna, manutenzione
• I benefici di una gestione matura del ciclo di vita del progetto: miglioramento dell’earned value, capacità di stimare i lavori futuri, valorizzazione del know-how raggiunto, recupero facile e veloce delle informazioni chiave, miglioramento dell’efficienza, KPI (Key Performance Indicators) facili da raccogliere per l’analisi, Strumenti software a supporto dei processi di gestione dei rischi
• evoluzione degli standard, dai documenti, alla qualità, alla maturità
• vantaggi di un approccio integrato

Lo studio e l’adozione di metodologie di System Engineering, insieme agli strumenti di supporto, possono migliorare significativamente l’efficienza e la maturità dei processi di progettazione. 

Il che porta a migliorare significativamente la capacità di fare stime affidabili dei tempi e dei costi di realizzazione, di gestire meglio le possibili evoluzioni dei requisiti durante lo sviluppo, la verifica e la convalida dei sistemi sviluppati. E, risultato altrettanto importante per la redditività effettiva delle commesse, tale acquisita maturità porterà alla riduzione del tempo complessivo di progettazione, sviluppo, integrazione e test, ovvero riduzione del time to market: un risultato che fa felici sia il cliente che il fornitore. 

Dopo aver partecipato a questo seminario, i discenti avranno un’idea di base dello scopo e dell’uso della metodologia di System Engineering:

• Perché istituire una divisione di System Engineering nella propria azienda è un concetto molto avanzato e tempestivo, appropriato per aumentare la maturità dei team di progettazione. 
• Gli enormi vantaggi apportati a qualsiasi azienda e gruppi di progetto dall’adozione di una metodologia di ingegneria dei sistemi snella ed efficiente.
• Come applicare realmente gli standard della metodologia di qualità migliorando l’efficienza e la redditività dei processi di progetto, anziché appesantirle.
• Come è possibile armonizzare i processi di gestione finanziaria del progetto con le esigenze della qualità tecnica.
• Come mantenere sempre aggiornate le baseline contrattuali, per facilitare la gestione delle proposte e le richieste di modifiche in corso d’opera.
• Come scegliere gli strumenti software per supportare la gestione dei requisiti, il test engineering, la gestione dei rischi e dei problemi.
• Come la piena tracciabilità, lungo l’intero ciclo di vita del progetto, può supportare la gestione delle modifiche in modo snello ed efficiente.