Organizzazione e mansionario

Si rivolge a imprenditori e manager.

La giornata di formazione (8 ore) analizza gli elementi costituenti un mansionario completo ed efficace e le caratteristiche di un organigramma rappresentativo della realtà aziendale, puntando ad eliminare le fonti di traffico inutile.

Il corso di 8 ore ha un costo di 180 euro più IVA. Sono possibili sconti per classi con oltre 6 allievi.

• Competenza e ciò che compete sono cose differenti…
• La piramide della “manutenzione”
• Le equazioni del cambiamento
• La stupidità funzionale
• Le due regole auree dell’organizzazione: delega ed efficienza
• Il “complicato” non è il “complesso”
• Leadership e risultati di valore
• Gestione centralizzata e delegata
• Progettare il mansionario in sei passi
• La forza del gruppo e la gestione del cambiamento
• L’organizzazione oltre l’organigramma
• 25 buchi neri di traffico inutile e dispersione di profitti

• Incremento della produttività individuale e di gruppo.
• Personale motivato e incentivato.
• Titolare meno sovraccarico.