Accedi alla tua area di amministrazione come Utente (studente) oppure, se rappresenti una Scuola, Ente di Formazione o sei un Insegnante, accedi come Admin.
Sei un Admin invece di uno Studente?
Accedi come Admin
Non hai un account?
Crealo adesso!Effettua l'accesso come Utente (studente) oppure, se rappresenti una Scuola, Ente di Formazione o sei un Insegnante, accedi come Admin.
Password dimenticata
Inserisci la tua email, se esiste un account a essa associato, riceverai un link per reimpostare la password.
Registrati adesso come Studente
Inserisci i tuoi dati per ai corsi acquistati, alle ricerche salvate e alle risorse gratuite.
Registrati adesso come Studente
Inserisci i tuoi dati per accedere alle ricerca salvate, ai corsi acquistati e molto altro!
Hai già un account?
Accedi da qui!Non hai ricevuto l'email di conferma?
Accedi alla tua area di amministrazione come Utente (studente) oppure, se rappresenti una Scuola, Ente di Formazione o sei un Insegnante, accedi come Admin.
Sei un Admin invece di uno Studente?
Accedi come Admin
Non hai un account?
Crealo adesso!Effettua l'accesso come Utente (studente) oppure, se rappresenti una Scuola, Ente di Formazione o sei un Insegnante, accedi come Admin.
Password dimenticata
Inserisci la tua email, se esiste un account a essa associato, riceverai un link per reimpostare la password.
Registrati adesso come Studente
Inserisci i tuoi dati per ai corsi acquistati, alle ricerche salvate e alle risorse gratuite.
Registrati adesso come Studente
Inserisci i tuoi dati per accedere alle ricerca salvate, ai corsi acquistati e molto altro!
Hai già un account?
Accedi da qui!Non hai ricevuto l'email di conferma?
Bellini Training
Bellini Training è la scelta ideale per la formazione di Professionisti e Giovani studenti.
Modalità
A Distanza
Rivolto a
Privati
Livello
Base
Durata
50 ore
Al termine
Certificato
Requisiti
- Età compresa fra 25 e 60 anni compiuti.
Destinatari: manager, dirigenti, professionisti che ricoprono ruoli di influenza, e a tutti coloro interessati a potenziare le proprie capacità di leadership necessarie per guidare e coordinare un team in modo ottimale, ottenendo il massimo da ogni membro della squadra.
Hai tutti i requisiti?
Contattaci in fondo alla pagina.
Descrizione
Il Master si prefigge lo scopo di accrescere le competenze del manager sviluppando in lui la figura di leader esperto nei processi di gestione e comunicazione in organizzazioni pubbliche o private. Attraverso una formazione pratica e teorica, il master si concentra su capacità e competenze manageriali necessarie per lo sviluppo organizzativo e per supportare il team nel raggiungimento degli obiettivi.
Destinatari: manager, dirigenti, professionisti che ricoprono ruoli di influenza, e a tutti coloro interessati a potenziare le proprie capacità di leadership necessarie per guidare e coordinare un team in modo ottimale, ottenendo il massimo da ogni membro della squadra.
Certificato
Certificato
Dopo la prova d'esame online, gli allievi ricevono un Attestato di frequenza Certifica IMQ ( Istituto italiano del Marchio di Qualità) valido ai fini di legge per formazione e aggiornamento professionale.
Programma del Corso
Modulo 1 L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E LA FUNZIONE RISORSE UMANE
- Concetto di azienda e di organizzazione
- Azienda come sistema
- Tipi di aziende: produzione/erogazione/altro
- Base dell’organizzazione e la struttura organizzativa
- Evoluzioni storiche delle strutture organizzative – le varie teorie
- La divisione del lavoro:
- Organigramma – gerarchie- tipologie di organigrammi (funzionale, divisionale, a matrice e ibrido)
- Funzioni
- Cenni sui processi e qualità: analisi del lavoro (takt time, tempo ciclo, ecc); sottosistemi; funzioni; specializzazione individuale e gestione delle risorse umane
Modulo 2 LA SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE
- Processi fondamentali nella selezione
- Pianificazione della selezione
- Evoluzioni – la selezione in un contesto digital
- Ruolo/job: analisi e descrizione di un ruolo
- Processo di selezione – analisi di alcune fasi: job analysis e recruitng; colloquio di selezione; assessment center; Inserimento
Modulo 3 LA FORMAZIONE E IL PROCESSO FORMATIVO
- Concetto di formazione e scopo/utilità
- Sviluppo delle competenze
- Analisi dei bisogni
- Pianificazione ed
- Organizzazione
- Progettazione erogazione
- Valutazione risultati
- Feedback
- Metodologie utilizzabili
- Formazione finanziata
Modulo 4: FISSARE GLI OBIETTIVI E VALUTARE LE PERFORMANCE
- Come trasformare un’idea in un vero obiettivo
- Le caratteristiche di un obiettivo
- Stabilire il piano d’azione
- Condividere l’obiettivo
- Valutazione delle performance
- Il colloquio di valutazione
Modulo 5 POTENZIAMENTO DELLA LEADERSHIP
- Differenza sostanziale fra capo, manager e leader
- I diversi stili di leadership per gestire un team
- Le tre prospettive della leadership:
- Il leader come individuo;
- Il leader in relazione al gruppo;
- Essere leader in un’organizzazione
- I quattro stili di leadership
- Stile leadership / Collaboratori
Modulo 6: COMUNICARE DA LEADER
- Costruire la propria figura di leader
L’importanza di essere assertivi
Tensione di Relazione
Assertività
Introspettiva
Autovalutazione
Mondo Esterno
Test reale
Il messaggio assertivo
Suggerimenti
Ascolto assertivoLe affermazioni assertive
Test
Modulo 7 LA LEADERSHIP RELAZIONALE
- Facilitare la comunicazione con i collaboratori
Identificare bisogni ed emozioni
Modello O.S.B.R. di comunicazione non violenta
Saper dare un feedback senza provocare resistenze
- Il valore del feedforward per far crescere il team
- Favorire la comunicazione tra i collaboratori
MODULO 8 LA PERSONALITA’ DEL LEADER
- La personalità del leader
- Stati dell’Io e transazione
- Io preponderante e la visione degli altri
- Egogramma
- Test
MODULO 9: L’INTELLIGENZA EMOTIVA PER LA LEADERSHIP
- Saper gestire Bisogni ed emozioni
- La Piramide di Maslow
- Intelligenza emotiva
- La gestione positiva delle emozioni
- Esercitazioni
- Letture
MODULO 10 RAFFORZARE LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI
- Da gruppo a team di lavoro
- I valori nel Team
- Fare crescere i collaboratori attraverso la cooperazione
- Motivazione intrinseca ed estrinseca
- Gli incentivi legati alla motivazione estrinseca
- I fattori che incentivano la motivazione intrinseca
- Creare un clima positivo
- I benefici della delega
- Gli ostacoli alla delega
- Quando e come delegare
MODULO 11 LA GESTIONE DEI CONFLITTI E LA NEGOZIAZIONE
- Identificare la natura di un conflitto
- Le venti “leggi” di Frank Naumann
Obiettivi del Corso
- AFFERMARE UNA LEADERSHIP AUTOREVOLE
Al termine del corso i partecipanti avranno appreso i contenuti necessari per guidare un gruppo di persone in qualsiasi contesto affermando una leadership autorevole e non autoritaria.
- PROFICUA AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE
Il master mira a rafforzare competenze, quali la comunicazione non violenta, l’intelligenza emotiva, prontezza decisionale, capacità relazionali e comunicative per coordinare un team di lavoro.
- CREARE UNA PROPRIA VISION CONDIVISA
Al termine del master ogni partecipante sarà in grado di creare una vision condivisa in un ambiente di lavoro collaborativo e sano, rendendo al contempo le persone libere di esprimere il loro potenziale.
Bellini Training - Contatti
Chiama il numero
oppure
Scrivi un messaggio a
Bellini Training
tramite Corsidia
Bellini Training
tramite Corsidia
Master in Management e Leadership
A cura di Bellini TrainingChiama il numero
oppure
Categorie e Materie del Corso
Vuoi cercare un altro corso?
Trovalo fra i corsi selezionati da Corsidia, ricordati di specificare la materia cercata e la tua città oppure "online":
Trova un altro corso