Come impostare e sviluppare un business plan per le PMI

Il corso di 16 ore ha un costo di 360 euro.

Prima giornata 

- Introduzione al business plan

- Guida prativa alla preparazione del piano industriale partendo dal budget economico/finanziario qualora già in essere

- Manuale di istruzione per la redazione di un business plan per le PMI

- Alcuni consigli utili ed errori da evitare nell’impostazione del piano industriale

- Analisi di mercato e il contesto competitivo: lo SWOT (valutazione dei punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce)

- Prospetto di analisi di bilancio per indici dei principali competitors raffrontati con i propri bilanci

- Presentazione della società: i prodotti/servizi, la struttura manageriale e le figure dei ruoli chiave in azienda

- Le previsioni economiche/finanziarie e i flussi di cassa

- Il piano di investimenti e delle fonti di copertura 

Seconda giornata

- Quali sono i documenti da allegare e le informazioni che interessano i possibili finanziatori

- Presentazione di almeno 1 business plan completo: discussione in aula di un case study

- Come presentare il documento finale del business plan alle banche utilizzando un linguaggio comune: un esempio concreto 

Disporre di una guida pratica e operativa per la comprensione e la realizzazione del business plan, gestendo i passi critici nella pianificazione di un progetto imprenditoriale , sia che si tratti di una start-up o di una azienda avviata. Obiettivo del corso è quindi quello di trasmettere logiche, tecniche e procedure per realizzare, presentare e motivare un piano imprenditoriale che possa avere un certo successo.