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I Migliori Corsi di Assessment Centre Online
Il corso offre metodo e strategie per condurre un processo di selezione del personale efficace e trovare il candidato ideale per la propria azienda
Bellini Training
Bellini Training è la scelta ideale per la formazione di Professionisti e Giovani studenti.
Modalità
A Distanza
Rivolto a
Privati
Livello
Base
Durata
30 ore
Al termine
Certificato Riconosciuto
Requisiti
- Età compresa fra 23 e 65 anni compiuti.
Requisiti: Non è richiesta alcuna conoscenza pregressa. Passione per le tematiche Hr e per la selezione del personale
Hai tutti i requisiti?
Contattaci in fondo alla pagina.
Descrizione
Il processo di selezione del personale è uno strumento essenziale per favorire la competitività di una azienda, ma, è, nello stesso tempo, uno strumento molto delicato, e solo se gestito con professionalità permette il riconoscimento di nuove figure in grado di arricchire il patrimonio aziendale.
Il corso offre metodo e strategie per condurre un processo di selezione del personale efficace e trovare il candidato ideale per la propria azienda.
Il corso consente in particolare di acquisire le metodologie e gli strumenti pratici di progettazione, realizzazione e conduzione di sessioni di Assessment Center (AC). Nello specifico si svilupperanno competenze di progettazione delle prove in linea con il ruolo aziendale, di gestione dell’aula e di costruzione del programma delle giornate, di osservazione e di rilevazione dei comportamenti da analizzare ed intercettare in ogni singola prova, di stesura del report finale e di restituzione del feedback individuale.
Requisiti: Non è richiesta alcuna conoscenza pregressa. Passione per le tematiche Hr e per la selezione del personale
Destinatari: il corso si rivolge a chi ricopre un ruolo aziendale, ma desidera specializzarsi ed ampliare le proprie competenze dotandosi di una professionalità spendibile ai fini di un’evoluzione o di una riqualificazione aziendale (HR Director, Manager & HR professional Learning, Training & Hiring Manager, COO e CFO con responsabilità di gestione delle risorse umane, Compensation manager), ma anche a laureati e laureandi in qualunque disciplina interessati ad acquisire competenze tecniche per poter operare come consulenti nelle funzioni di Selezione e Sviluppo Organizzativo del personale.
- Formula live streaming
Il corso ha una durata di 30 ore live streaming suddivise in 10 lezioni di 3 ore l'una attraverso la piattaforma di formazione Zoom meeting. Per coloro che hanno difficoltà a seguire le dirette, è' possibile vedere le lezioni in modalità registrata fruibili senza limiti di tempo.
- Approccio metodologico pratico e concreto
Gli incontri formativi si svolgeranno con dirette online con esercitazioni, simulazioni e role-playing con scambio di materiale didattico in tempo reale per garantire ai partecipanti una corretta applicazione degli strumenti e delle tecniche.
- Prova d'esame online
Al termine della formazione, gli allievi sosterranno una prova finale online di valutazione degli apprendimenti con l’obiettivo di misurare l’applicazione “in situazione” delle competenze in termini di conoscenze / abilità acquisite ai fini del rilascio del certificato di frequenza.
Certificato
Certificato Riconosciuto
Al termine del corso,l'allievo riceve un attestato di Certificazione con marchio IMQ (Autorità italiana del Marchio di Qualità) che attesta le competenze acquisite e valido a fini curriculari per formazione ed aggiornamento professionale.
Offerta: Prezzi, Costi e condizioni
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Programma del Corso
- Digital Recruiting
- Tools e Guide
- Il processo di selezione
- Le 3 job
- L’assessment center
- Le fasi realizzative dell’AC
- Identificazione del profilo professionale e job description
- Dalle competenze agli indicatori di comportamento
- Costruzione griglia di ponderazione
- Tipologia delle prove e loro scelta
- Progettazione e realizzazione delle prove
- Le prove individuali (presentazione, in basket, in tray; fact finding, role play individuale, …)
- Le prove collettive (role play, business game, leaderless group discussion, advocasy case,…)
- Test e questionari
- Metodi di osservazione e rilevazione
- Colloquio di feedback
- Il ruolo degli assessor
- La valutazione
- L’elaborazione dei risultati e la stesura dei profili
- Validità ed utilità dell’Assessment Center
- Tecniche e analisi dei risultati
- Tecniche selettive e colloquio di selezione
- Processo di onboarding
- Simulazioni ed Esercitazioni
- Case History : analisi di un assessment realizzato in azienda
- Progettazione sessione di assessment
- Sperimentazione diretta dei principali tool valutativi
Obiettivi del Corso
- IDENTIFICARE I CRITERI E I NUOVI STRUMENTI PER IL RECRUITMENT E LA SELEZIONE DEI TALENT
La fase di valutazione si caratterizza per le varie metodologie che l’azienda ha a disposizione, tra cui colloqui, interviste, assessment center, somministrazione di test, questionari psico-attitudinali e prove pratiche, nel nuovo contesto digital
- SVILUPPARE COMPETENZE DI PROGETTAZIONE
Avrai l’opportunità di acquisire padronanza della metodologia dell’Assessment Center (AC), nell’ambito dei processi di selezione e valutazione del potenziale delle persone in azienda.
- ASSICURARSI CHE IL DIPENDENTE SIA IN LINEA CON L’AZIENDA
L’inserimento è l’ultima fase del processo di selezione. La modalità con cui si assume il candidato ha un grande impatto nella sua percezione del clima e cultura organizzativi. L'allievo sarà formato sul processo di Onboarding con esercitazioni e simulazioni.
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Corso di Talent Acquisition. La selezione del personale
A cura di Bellini TrainingChiama il numero
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